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2025年10月17日，雙贏集團召開“樹標桿、學先進、提質效”大討論活動。集團領導班子成員，各部室、控股公司主要負責人，青年干部代表、團員代表參會，供銷集團領導出席會議并講話。

會上，各部室及控股公司負責人、青年干部代表依次發(fā)言，發(fā)言均圍繞習近平總書記重要講話精神、梁言順書記提出的重大問題，結合省供銷社“三個提升年”行動及集團“十五五”規(guī)劃編制，從對標先進補短板、把握政策機遇、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、人才隊伍建設、整改成效鞏固、加強黨的建設等六方面展開交流，為集團高質量發(fā)展建言獻策。

供銷集團投資管理部經(jīng)理姚迪在聽取代表發(fā)言后，對討論成果予以肯定，對雙贏集團未來發(fā)展提出明確要求，強調(diào)必須始終堅持“發(fā)展是第一要務、創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源、項目是第一支撐”的原則。她表示，發(fā)展是解決一切問題的基礎和關鍵，雙贏集團要牢牢把握行業(yè)發(fā)展機遇，加強頂層設計，聚焦核心業(yè)務，做好項目統(tǒng)籌和規(guī)劃；脫虛向實持續(xù)擴大市場份額，創(chuàng)新拓展業(yè)務模式，與地方政府建立聯(lián)合體；加強風險防控，強化人才隊伍建設，提升綜合競爭力，以高質量發(fā)展破解發(fā)展中的難題。

會議明確了集團發(fā)展核心方向與目標，提出需梳理發(fā)展難點，會議強調(diào)要以此次大討論成果為契機，重點做好以下幾個方面：一是強化內(nèi)控管理及風險防控工作；二是全力推進與地方政府合作，加快項目落地；三是走貿(mào)工科一體化發(fā)展，打造實體轉型特色基地；四是持續(xù)關注政策變化，緊盯頭部企業(yè)動態(tài)，拓展市場份額；五是財管部要加強預算管理，未雨綢繆做好資金鏈安全工作；六是高質量做好“瘦身提質”工作，強化人才隊伍培養(yǎng)體系；七是要壓實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)做好安環(huán)工作。

會議最后表示，各位代表結合實際工作提出的意見建議，既精準指出了當前集團轉型發(fā)展出現(xiàn)的難點問題，也為后續(xù)工作開展提供了極具價值的思路。此次大討論不僅進一步凝聚了共識，更明確了下一階段的工作重點，為雙贏集團實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。會議要求會后要認真梳理本次會議的討論成果，進一步細化工作舉措，明確責任分工，確保各項要求落到實處。

10月17日上午雙贏集團還召開了2025年第三季度工作會議。

安徽雙贏集團生態(tài)環(huán)境科技有限公司在集團領導和公司所有員工的不懈努力下成功中標“壽縣古城物業(yè)管理”項目十一標段，項目于10月1日順利入場。該項目中標是我司成功跨入物業(yè)管理行業(yè)的里程碑。

我司積極參加“壽縣古城物業(yè)管理”項目投標工作。于9月18日接到中標通知后積極響應業(yè)主要求進行第一次項目約談，就項目入場和后期管理進行討論。我司根據(jù)約談內(nèi)容安排具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和專業(yè)技術人員對項目進行現(xiàn)狀調(diào)查、組織人員招聘和物資采購等工作，制定入場方案和項目管理方案。

在項目經(jīng)理的領導下，項目正式入場前積極組織人員進行大掃除工作包含但不限于：保安亭大清掃、樓道保潔、角落垃圾清理、門崗安保人員值班等工作。

項目于10月1日在業(yè)主和公司領導的共同見證下，順利完成進場儀式。預示我司正式入住壽縣濱湖小區(qū)物業(yè)管理。

項目入場即是“國慶節(jié)”和“中秋節(jié)”兩大法定節(jié)假日的假期，小區(qū)人員流動是一年最大的時候，保障小區(qū)安全和衛(wèi)生環(huán)境的壓力劇增，這是一次展現(xiàn)我司實力和員工能力的一次機會。

項目入場儀式的順利完成，不是任務的結束而是新的挑戰(zhàn)和責任，自此保障小區(qū)業(yè)主具有安全和干凈的居住環(huán)境是我司不可推卸的責任。我司勵志“打造一流的物業(yè)服務，共建安全、舒適、和諧小區(qū)”。

安徽雙贏生態(tài)環(huán)境中標壽縣古城物業(yè)項目 國慶正式進場

安徽雙贏集團生態(tài)環(huán)境科技有限公司于10月1日國慶節(jié)當天，公司正式進駐壽縣開展服務。

項目進場恰逢國慶中秋雙節(jié)，人流量巨大，公司團隊克服挑戰(zhàn)，確保了節(jié)日期間的小區(qū)安全與環(huán)境衛(wèi)生。

此次中標和進場，不僅拓展了公司的業(yè)務領域，也為公司在管理行業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗。公司將以此為契機，不斷提升綜合實力，努力在城市管家領域樹立新標桿。

9月28日下午，雙贏集團黨委委員、總經(jīng)理助理、安環(huán)委副主任馮竹兵主持召開安環(huán)專題工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理、安環(huán)委副主任王時明出席會議并講話。

會議深入學習了習近平總書記關于國家安全工作的重要論述（摘編）以及習近平總書記關于應急管理的重要論述（摘編），傳達了省供銷社、省供銷集團關于切實做好中秋國慶假期及第四季度安全生產(chǎn)工作的會議精神。會上宣城公司、東南公司、天誠商貿(mào)以及盛虹煙花分別就各自開展消防安全隱患排查整治情況和下一步整改措施進行專題匯報。

會議強調(diào)，中秋、國慶“雙節(jié)”將至，各類安全風險相互交織，重大安全隱患問題更為突出，要進一步增強責任意識，深入開展隱患排查治理工作。重點做好：1.各出租戶的管理。建立出租業(yè)態(tài)臺賬，并張貼安全生產(chǎn)告知書，做到警鐘長鳴。2.各主體（含出租物業(yè)）食堂的安全隱患排查。3.相關事故單位的安環(huán)整治專項報告及涉租戶的氣瓶管理。4.重點關注年久失修的廠房，老化線路等危險源的排查整修。5.建立集團內(nèi)安全生產(chǎn)互查機制。6.進一步強化安全生產(chǎn)智能檢測的投入，將風險置于可控視野內(nèi)。

會議指出，要全面貫徹落實第四季度安全生產(chǎn)工作部署，突出抓好重點領域專項整治。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”責任制，健全“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的安全生產(chǎn)管理體系，確保各項整改措施落實到位。

會議期間，組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。集團安環(huán)委成員、各部室及子公司主要負責人及分管安環(huán)工作的負責人參加會議。

近日雙贏集團與六安市裕安區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，裕安區(qū)委副書記、區(qū)長李守成，區(qū)委常委、高新區(qū)黨工委書記、管委會主任郭明保，區(qū)委常委、副區(qū)長任其平；雙贏集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明，總經(jīng)理助理梅翔宇等出席簽約儀式。

在簽約儀式前，雙方圍繞合資公司的具體內(nèi)容、推進計劃、保障措施等方面進行了深入細致地座談交流。座談會上，李守成區(qū)長對雙贏集團的到來表示歡迎，他指出裕安區(qū)具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎、顯著的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)越的營商環(huán)境，誠摯希望雙贏集團發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動更多優(yōu)質項目落地，同時承諾裕安區(qū)政府將積極擔當作為，全力提供優(yōu)質高效服務，力求實現(xiàn)互利共贏的良好局面。王時明總經(jīng)理介紹了雙贏集團的發(fā)展戰(zhàn)略和項目規(guī)劃。他表示，雙贏集團將加快推進合資公司落地，圍繞從廢玻璃加工、新能源電池梯次利用等方面，結合六安市的再生資源特色，將聚焦再生鋁為產(chǎn)業(yè)引領，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，助力雙方共同發(fā)展。

此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，標志著雙贏集團與裕安區(qū)的合作進入實質性的推進階段。也開創(chuàng)了雙贏集團與地方政府合作的新模式，為引領地方再生資源有序健康發(fā)展樹立了典范。合資公司成立后將有效推動當?shù)卦偕�資源產(chǎn)業(yè)鏈完善，大力促進再生資源循環(huán)利用，為區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展注入新動能。

近日，安徽雙贏新材料有限公司成功入圍安徽省2025年第二批擬入庫科技型中小企業(yè)名單，目前已正式獲得科技型中小企業(yè)入庫編號，有效期至2025年12月31日。

該資質是對安徽雙贏新材料有限公司科技創(chuàng)新能力、研發(fā)投入水平和成果轉化效率的官方認可。此次成功入庫，標志著安徽雙贏新材料有限公司在技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面取得重要突破，既提升了企業(yè)品牌形象和市場競爭力，又進一步增強了雙贏集團整體的科技創(chuàng)新實力，為集團高質量發(fā)展注入新動能。

今日，安徽雙贏集團生態(tài)環(huán)境科技有限公司憑借過硬的專業(yè)能力與服務品質，從眾多企業(yè)當中脫穎而出，成功中標“壽縣古城物業(yè)管理項目”，項目合同期兩年。此次中標，不僅是對安徽雙贏集團生態(tài)環(huán)境科技有限公司服務能力的高度認可，也為其進一步拓展物業(yè)管理市場、樹立行業(yè)品牌形象奠定了堅實基礎。

2025年9月12日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。集團領導班子成員，各部室、控股公司主要負責人、委派財務負責人參加會議。

會上聽取了財務管理部8月份整體經(jīng)濟運行情況，集團各經(jīng)營部門就8月份重點工作完成情況及9月份重點工作進行了匯報；分管領導布置了下一步工作。

會議首先傳達了供銷集團月度會工作精神，并就下一步工作進行了部署，要高度重視巡視整改驗收工作，加快推進“瘦身提質”專項工作；各部室、控股公司強化內(nèi)控管理及風險防控工作；加大應收賬款催收和資產(chǎn)盤活力度，加快歷史遺留問題處置；積極尋求與國有企業(yè)、國內(nèi)頭部企業(yè)的業(yè)務合作機遇；全力以赴按年度任務目標抓規(guī)模，重點支持利潤高的業(yè)務發(fā)展提升效益。會議最后要求持之以恒做好安環(huán)工作，同時對“大討論”工作進行提前動員。

2025年8月12日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議，集團領導班子成員，各部室、控股公司主要負責人、委派財務負責人參加會議。

會上，財務管理部通報了7月份整體經(jīng)濟運行情況，集團各經(jīng)營部門就7月份重點工作開展完成情況及8月份經(jīng)營目標、重點工作進行了匯報；分管領導就各自分管工作進行點評和指導。

會議強調(diào)了要嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育，深化作風建設的重要性，指出下一步工作：要開源節(jié)流、提質增效、營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長；要強化風險管控，保障資金鏈安全；各基地公司要扎根當?shù)�，與地方政府要深度融合發(fā)展，打造再生資源回收網(wǎng)絡體系建設，加快轉型步伐；要發(fā)揚斗爭精神，加大歷史遺留問題處置進度；要開展壓縮法人戶數(shù)和人員縮減工作，高質量做好“瘦身提質”工作；要壓實安全生產(chǎn)責任主體，持續(xù)做好安環(huán)工作。

會議期間，召開了安全生產(chǎn)專題會，組織學習觀看了《習語安聲》安環(huán)培訓視頻。